Cómo iniciar un negocio de techado: consejos directos para lograr el éxito

Una cosa es ejercer una profesión que usted disfruta; es un asunto completamente distinto convertir esa profesión en un negocio rentable que le permita sostenerse a usted, a su familia y a sus empleados. Examine estas recomendaciones sobre cómo iniciar un negocio de techado.

Consejos para desarrollar una empresa de techado

Esta no es una lista de verificación completa de todo lo que necesita para iniciar un negocio de techado, pero le ayudará a definir algunas tareas importantes que deberá realizar para avanzar. Y cualquier persona que esté iniciando un negocio necesita orientación; los expertos estiman que hasta ocho de cada diez pequeñas empresas en Estados Unidos fracasarán. Si ha decidido lanzarse al negocio de techado, eso significa que necesitará algo más que clavos y una pistola de clavos para crear la empresa que ha imaginado.

He aquí consejos directos y sin rodeos para el éxito de las pequeñas empresas:

1. Comience con un plan de negocios.

Un plan de negocios no necesita ser un documento sofisticado con formato profesional, lleno de gráficos y tablas, ni usted requiere un MBA para redactarlo. Elabore un plan de negocios que defina de manera simple y clara los objetivos de su empresa, así como sus estrategias para alcanzarlos.

2. Elija un nombre.

Nombrar una nueva empresa de sustitución de tejados puede resultar tan desafiante como ponerle nombre a un cachorro o a un bebé. Si aún no ha elegido un nombre, esta guía sencilla para nombrar le ayudará en el proceso. Mientras tanto, tenga en cuenta estos consejos para elegir el nombre:

Evite nombres excesivamente largos o difíciles de escribir correctamente.
No involucre a demasiadas personas en las primeras etapas del proceso; espere hasta disponer de una lista reducida y, entonces, solicite la opinión de empleados, familiares o amigos.
Busque en línea las opciones de su lista corta para asegurarse de que no estén siendo utilizadas por otras personas.
Considere cómo aparecerá el nombre en la URL del sitio web y en los identificadores de redes sociales.

3. Recurra a los recursos locales para pequeñas empresas.

Su comunidad empresarial es una fuente excelente de perspectivas y conocimiento. Puede conectarse con profesionales que han estado en su situación, han hecho el recorrido y han aprendido de sus errores. Ya sea que trabaje con un mentor de pequeñas empresas o se una a un grupo de networking, tendrá acceso a personas y recursos que pueden ayudarle a analizar y definir todo, desde la contratación de su primer empleado hasta determinar qué tipo de seguro necesitará su nueva empresa de techado.

4. Comprenda los impuestos empresariales.

El sitio web del IRS es una fuente adecuada de información para aprender sobre los impuestos federales para pequeñas empresas si desea iniciar un negocio de techado. Comience con el Centro Tributario para Pequeñas Empresas y Trabajadores por Cuenta Propia. Revise también las obligaciones fiscales exigidas por su estado. Es posible que deba pagar impuestos locales adicionales, por lo que debe verificar siempre los requisitos específicos ante sus municipios locales.

5. Comprenda sus obligaciones legales.

Desde los permisos locales hasta las licencias estatales de contratación, iniciar un negocio de techado puede resultar confuso. Manténgase plenamente informado sobre los detalles relativos a las obligaciones legales de dirigir una empresa de techado. Los mentores empresariales locales, los colegas del sector de la contratación o del techado y los grupos de networking pueden, con frecuencia, orientarle de manera adecuada para que obtenga asesoramiento experto.

6. Considere las inversiones en equipamiento con sumo detenimiento.

Realizar el trabajo correctamente para que usted pueda construir un negocio rentable requiere las herramientas adecuadas. Las opciones más baratas pueden no ser las más seguras ni las más eficientes. Por ejemplo, para maximizar la productividad y así reducir los costos de mano de obra, considere el Equipter RB4000, un contenedor de descarga compacto y autopropulsado que fue diseñado para techadores, por techadores.

7. Elabore un plan para la temporada baja.

Si su nueva empresa de sustitución de cubiertas se encuentra en un clima frío, elabore una estrategia para determinar cómo mantendrá la actividad durante los periodos de inactividad estacional. Por ejemplo, puede que deba reservar parte del dinero obtenido durante la temporada alta para cubrir los gastos y facturas de la temporada baja, incluidos los impuestos. Consulte también 5 maneras en que los techadores pueden aumentar las ventas en invierno.

8. Disponga de un plan de marketing sólido.

Una vez que su nueva empresa de techado esté en funcionamiento, su labor apenas habrá comenzado. Tal vez disponga de un presupuesto limitado y necesite empezar, por ahora, con estrategias de marketing de bajo costo. Considere diseñar un logotipo, imprimir tarjetas de presentación y lanzar un sitio web sencillo de 1 a 2 páginas.

Si usted es propietario o alquila de forma continua un Equipter RB4000, aproveche el programa de marketing Programa de Techos Nuevos sin Desorden. Con New Roof No Mess, se le ofrecerá acceso a materiales de marketing de alta calidad para techadores, como folletos y videos para utilizar en presentaciones de ventas.

El marketing digital, como los anuncios en Facebook e Instagram, es una forma rentable de dar a conocer su nuevo negocio. Además de configurar perfiles empresariales en redes sociales, utilice Punto de impulso, una empresa de Equipter. La aplicación le permite segmentar, crear, enviar y medir campañas publicitarias desde un único panel de control, de modo que pase menos tiempo frente a una pantalla y más tiempo trabajando en techos. Boostpoint también ofrece plantillas personalizables de anuncios digitales para que pueda comenzar de inmediato.

9. Edúquese a sí mismo como vendedor.

Mientras se encuentre en las primeras etapas de la creación de una empresa, esta seguirá siendo bastante pequeña, por lo que lo más probable es que usted deba desempeñar múltiples funciones. Desde secretario hasta gerente de producto, es muy posible que asuma la mayor parte de las responsabilidades durante un tiempo. Le resultará provechoso instruirse en técnicas de presentación de ventas y en comunicación general con los clientes. Para obtener algunos consejos rápidos, consulte este artículo sobre 10 consejos de venta para techos para elevar el nivel de sus presentaciones.