6 CONSEJOS [Y HERRAMIENTAS] PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN

La productividad es un factor primordial que impulsa las ganancias en la industria de la construcción. Incorpore pequeños contenedores de obra y estos consejos esenciales a su conjunto de herramientas para optimizar la productividad en la construcción.

Procure salir de la rutina en el uso de herramientas o equipos.

Tanto si aprendió el oficio de la construcción al lado de su padre como si ha trabajado en el sector durante décadas, las herramientas con las que aprendió a desempeñar su labor no son necesariamente las mejores herramientas disponibles hoy en día para avanzar en la industria de la construcción.

Realice un inventario del equipo para evaluar el tipo y la calidad de lo que su equipo ha estado utilizando. Converse con las cuadrillas para determinar qué maquinaria de construcción las hará más productivas en el trabajo; su perspectiva es fundamental, dado que utilizan las herramientas día tras día. Necesitan equipos de construcción que sean fáciles de operar, de modo que puedan dedicar más tiempo a realizar la tarea y menos a aprender procesos intrincados y complejos.

Eche un vistazo al Equipter RB3000 contenedor de obra autopropulsado y de pequeño tamaño, diseñado para optimizar la gestión de escombros. Su tamaño compacto y su reducido radio de giro permiten que su equipo traslade con facilidad materiales y desechos por prácticamente cualquier obra sin dañar los céspedes ni las áreas ajardinadas existentes. Los paisajistas pueden cargar este remolque de construcción con cualquier material, desde mantillo hasta guijarros o arena, es decir, cualquier elemento esencial para realzar el proyecto. Los remodeladores pueden descargar toneladas de restos de tejas y revestimientos en el contenedor de aluminio ligero para facilitar su transporte.

No permita que la comunicación se vuelva confusa.

Las numerosas formas de comunicarse con los equipos hoy en día, desde Slack hasta los mensajes de texto y los correos electrónicos, pueden en realidad enturbiar la comunicación y reducir la productividad eficiente en la construcción. Tal vez la mitad del equipo utilice mensajes de texto, mientras que la otra mitad recurra por defecto al correo electrónico. Esto puede hacer que las actualizaciones de producción sean difíciles de gestionar.

Defina el medio de comunicación de primera elección, especialmente para los trabajadores de la construcción en el campo. Contar con un método de comunicación estandarizado agiliza la transmisión de mensajes y garantiza que sea menos probable que estos pasen inadvertidos. El resultado es una mayor productividad y una reducción de la frustración para sus empleados, que trabajan con gran dedicación.

No permita que el inventario en las instalaciones se salga de control.

Nada ralentiza más un proyecto de construcción que no disponer de los materiales necesarios para completar el trabajo de ese día. Invierta tiempo en cada proyecto asegurándose de que los materiales en la obra estén debidamente abastecidos y organizados, a fin de reducir el tiempo que las cuadrillas dedican a buscar elementos o, peor aún, a esperar la llegada de la pieza adecuada. Mantener el orden conduce a menos estrés y a una mejora en la productividad de su equipo de construcción.

Inspeccione y mantenga el equipo con regularidad.

Usted ha invertido dinero en el equipo de construcción que permite realizar el trabajo; no disminuya el valor de esa inversión ni entorpezca la productividad descuidando el mantenimiento periódico. Prestar la debida atención al mantenimiento también reduce el riesgo de lesiones en el lugar de trabajo y de reparaciones innecesarias, que de otro modo provocarían la interrupción de los proyectos.

Utilice el programa de mantenimiento recomendado por el fabricante o el sistema de supervisión remota como referencia fundamental para mantener los camiones, los pequeños contenedores de obra y demás equipos en condiciones óptimas de funcionamiento.

No mantenga a las tripulaciones en la oscuridad.

Incluso los trabajadores de la construcción con amplia experiencia tienen serias dificultades para cumplir con lo que se espera de ellos cuando no saben qué se espera de ellos. Sea abierto y claro con las cuadrillas acerca de sus responsabilidades y del objetivo de cada proyecto. Asegúrese también de que estén al tanto de los calendarios de producción y de los plazos de entrega.

Trate a su tripulación como los profesionales que son.

La productividad en el lugar de trabajo aumentahasta en un 25 % cuando los empleados se sienten comprometidos. Cree una cultura laboral positiva que proporcione las herramientas, los procesos y el empoderamiento que respaldan dicho compromiso. Algunas maneras de construir un entorno de trabajo positivo —y productivo— incluyen:

• Programas de incorporación y orientación
• Programas de recompensas y reconocimiento
• Programas de mentoría
• Actividades de cohesión de equipo
• Proyectos corporativos de «retribución a la comunidad»
• Comunicación bidireccional y retroalimentación entre la dirección y las tripulaciones

Ya sea que invierta en un contenedor autopropulsado que incremente la productividad o que motive a su equipo mediante un programa de incentivos bien diseñado, considere estas recomendaciones para construir una empresa de contratistas preparada para maximizar sus beneficios.Marque el blog de Equipter como favoritoy consúltelo cada semana para descubrir más formas de mejorar la producción, las ventas y la moral de los empleados.