3 CONSEJOS PARA CONTRATAR SUBCONTRATISTAS DE TECHADO [CON CONSEJO ADICIONAL]

Los contratistas de techado de buena reputación están muy solicitados. Sin embargo, el proceso de contratación no tiene por qué estar plagado de complicaciones.

¿Desea evitar el estrés de tener que descartar techadores poco serios? Ofrecer excelentes incentivos y tener muy claro lo que busca le ayudará a atraer candidatos más cualificados desde el principio al contratar subcontratistas de techado.

Ya sea que se encuentre en el proceso de iniciar una empresa de techado o que busque ampliar su fuerza laboral, este artículo contiene algunas recomendaciones para ayudarle a gestionar la tarea de contratar y retener buenos subcontratistas de techado para su empresa.

1. Obtenga su historial laboral.

Si busca contratar subcontratistas de techado profesionales, debe seleccionar únicamente a aquellos que posean la experiencia necesaria para ejecutar un trabajo de techado que refleje una calidad superior. Un método sencillo para asegurarse de ello consiste en solicitarles su historial laboral.

No tema comunicarse con los contratistas para los que hayan trabajado en el pasado a fin de averiguar si existe alguna señal de alerta en su historial laboral.

He aquí algunos aspectos que debe considerar al examinar su historial laboral:

• ¿Cuánto tiempo han estado en el sector?
• ¿Para cuántas empresas ha trabajado el subcontratista?
• ¿Siguen prestando servicio a esas empresas?
• ¿Trabajan bien con otras personas o tienden a actuar de manera independiente en el trabajo?

Si no llevan mucho tiempo en el sector, pregunte por qué están interesados en la industria de la cubierta y si han asistido a una escuela técnica o de oficios.

2. Realice una verificación de antecedentes.

Muchas empresas realizan verificaciones de antecedentes de los empleados antes de contratarlos, y debe hacerse exactamente lo mismo con los subcontratistas. Su desempeño —o la falta de este— afectará la reputación de su empresa, por lo que es fundamental asegurarse de que sus subcontratistas sean fiables y dignos de confianza.

Sea directo con sus candidatos. Infórmeles que tiene previsto realizar verificaciones de antecedentes a los postulantes más cualificados. Además, asegúrese de estar al día con la normativa de su estado relativa a las verificaciones de antecedentes.

Algunas áreas a las que se debe prestar especial atención en las verificaciones de antecedentes incluyen:

• Registros de conducción
• Historial penal a nivel de condado, estatal y federal
• Registros de detección de drogas
• Listas de delincuentes sexuales

Obtenga más información sobre qué aspectos debe considerar y cómo llevar a cabo verificaciones de antecedentes en un artículo reciente en Betterteam.com. Aunque está redactado en el contexto de la contratación de empleados, el artículo también resulta plenamente aplicable a la realización de verificaciones de antecedentes de subcontratistas antes de su contratación.

3. Asegúrese de que encajen adecuadamente con el resto de la tripulación.

Los subcontratistas pueden ser competentes en el trabajo manual, pero si su actitud es deplorable o no se llevan bien con los demás, sin duda deberá tenerlo muy en cuenta. No desea poner en riesgo un ambiente de respeto y buena moral incorporando a los subcontratistas equivocados al equipo de su empresa. El conflicto en el lugar de trabajo se traduce en baja calidad, clientes insatisfechos y, en última instancia, un golpe a su reputación profesional.

Al contratar a su próximo subcontratista, asegúrese de valorar algo más que la experiencia. Procure conocerlo un poco: determine si aprende con rapidez y verifique que tratará a sus clientes con el máximo respeto.

Las competencias no manuales son tan valiosas como las competencias laborales. Un carácter excelente influye en la satisfacción del cliente y en la moral de los empleados.

Consejo adicional: Invierta en equipos que faciliten su trabajo.

Muchos propietarios de empresas muestran reticencia a invertir en equipos para los subcontratistas. En ocasiones, ello se debe a que no están seguros de si los subcontratistas aceptarán la curva de aprendizaje asociada a equipos que no han utilizado con anterioridad. Los propietarios también pueden cuestionarse si los subcontratistas tratarán el equipo con el debido respeto o si, por el contrario, terminará dañado a causa de un uso descuidado.

Estas son preocupaciones legítimas, pero usted puede tomar medidas para eliminarlas. Si un subcontratista comprende de qué manera un equipo o una herramienta le beneficiará y aumentará su nivel de eficiencia, será mucho más probable que esté dispuesto a probarlo. Utilice esto como una oportunidad para fortalecer al equipo: dedique unos minutos a compartir con ellos las ventajas y funciones, o muéstreles videos tutoriales y responda sus preguntas. Las cuadrillas se sentirán más valoradas cuando perciban que usted está invirtiendo más en ellas y no solo en más cosas, por lo que estarán más dispuestas a probar nuevos equipos.

Su empresa se beneficiará de invertir en equipos que incrementen la productividad. De hecho, si su empresa dispone de buenos equipos que simplifiquen un trabajo de techado, atraerá subcontratistas más confiables. No todas las empresas proporcionan equipos de excelente calidad a sus subcontratistas, por lo que usted tendrá la ventaja de que los trabajadores deseen regresar para trabajar con usted.

Invertir en equipos de calidad como el Equipter RB4000 para sus subcontratistas diferenciará a su empresa de la competencia, otorgándole una imagen mucho más profesional ante clientes potenciales residenciales y comerciales y, a su vez, incrementando sus resultados financieros.

Contratar subcontratistas de techado puede ser un desafío, pero también puede convertirse en un gran privilegio, ya que le permite observar cómo buenos trabajadores ejecutan sus proyectos con eficiencia. Aplique estos consejos para encontrar ahora más subcontratistas de techado debidamente cualificados.