7 PREGUNTAS ESENCIALES QUE DEBE FORMULAR AL INICIAR UNA EMPRESA DE CONSTRUCCIÓN

Las listas de verificación para “iniciar un negocio” se encuentran prácticamente en todas partes si va a abrir una empresa, como una de contratación general. Sin embargo, se requiere mucho más que lo básico, como una licencia o insurance, para lanzar y hacer crecer una empresa rentable. Plantee a sí mismo estas siete preguntas fundamentales.

1. ¿Dispongo de un sistema para proporcionar estimaciones precisas?

Es posible que ya sepa que su presentación de ventas necesita ser perfeccionada, pero es igualmente importante aprender a realizar estimaciones adecuadas al iniciar una empresa de construcción. Las estimaciones deficientes incrementan los costos y generan más reclamaciones posteriores, lo que puede derivar en reseñas y calificaciones negativas en línea.

Desarrolle un sistema, similar a una lista de verificación, que incluya todos los elementos imprescindibles para proporcionar estimaciones precisas, entre ellos mediciones, materiales, cronogramas y consideraciones específicas del sitio.

2. ¿Comprendo plenamente mis obligaciones fiscales?

Desde los pagos trimestrales estimados hasta los impuestos sobre la nómina, una comprensión incorrecta de sus obligaciones puede desembocar en una factura “sorpresa” cuando llegue la temporada de impuestos. Además, los errores actúan como señales de alerta que pueden desencadenar una auditoría.

Determine cuánto beneficio bruto debe reservar para cumplir con sus obligaciones específicas; esta es una situación en la que un contador con experiencia puede proporcionarle un asesoramiento sumamente valioso.

3. ¿Dispongo de un buen contador?

Incluso si utiliza software para llevar la contabilidad o presentar sus impuestos, a menudo vale la pena invertir dinero en un contador de empresas con amplia experiencia. El profesional adecuado le ayudará a conservar la mayor parte posible de sus ingresos, al tiempo que garantiza el pleno cumplimiento de las normativas federales, estatales y locales.

Busque un contador capaz de ofrecer orientación sobre cuestiones específicas de las nuevas empresas de construcción, como los costos iniciales o la posible ventaja fiscal de la compra de equipos, como el RB2000 portable dumpster o la CR8400 mobile crane.

4. ¿Comprendo cómo gestionar el flujo de caja?

El efectivo es el rey Y la reina para las pequeñas empresas. Uno de los detonantes más importantes del fracaso de los pequeños negocios es la falta de flujo de caja, por lo que es imprescindible tomar el control de lo que tiene disponible; no espere hasta estar en dificultades. Obtenga más información en el recurso de SCORE Causas más comunes de los desafíos de flujo de caja (y qué hacer al respecto).

5. ¿Dispongo de un plan para la temporada baja?

¿Complementará usted su empresa de contratación con servicios adicionales que no estén ligados a una temporada específica? ¿O modificará sus tácticas de mercadotecnia para generar más negocio en su actividad principal? ¿O dispondrá de suficiente efectivo para superar un período de baja estacional?

No siempre son preguntas fáciles de responder, pero conocer las opciones y elaborar un plan le ayudará a afrontar cualquier temporada.

6. ¿Dispongo de un plan para crear una experiencia excepcional para el cliente?

Es cierto que el propietario desea renovar una cocina o instalar un cenador a medida. Sin embargo, más allá de eso, lo que realmente desea es obtener el resultado final sin el desorden, el estrés y las molestias que los proyectos suelen acarrear.

En última instancia, resolver los problemas de sus clientes se traduce en ofrecer un trabajo de calidad Y un servicio superior. Es una combinación casi mágica que le ayuda a generar reseñas positivas en línea, así como un poderoso impulso de recomendaciones de boca en boca para su empresa de contratación.

7. ¿Dispongo de un sistema para obtener reseñas de los clientes?

Aproximadamente el 97% de los consumidores revisa opiniones antes de utilizar un negocio local, según BrightLocal. Además, el estudio reveló que los consumidores son reacios a comprar en negocios que no tienen opiniones. Esto implica que vale la pena dedicar tiempo, desde las primeras etapas de su nueva empresa, a convertir la obtención de reseñas en una prioridad.

He aquí otro motivo para convertir esto en una prioridad: las buenas reseñas, especialmente en Google, también contribuyen a obtener una posición más alta en los resultados de los motores de búsqueda.

Cree un sistema que haga que solicitar reseñas sea un proceso impecable, ya sea que imprima la solicitud en las listas de verificación finales del proyecto que se entregan a los propietarios o que envíe un correo electrónico automatizado una vez finalizado el trabajo.