Trabaje con mayor inteligencia, no con mayor esfuerzo. Es un concepto sencillo, pero capaz de incrementar de manera radical su potencial de beneficio. Este artículo expone cinco métodos simples para aumentar la productividad en su empresa de techado.
1. Realice un inventario y una auditoría del equipo de techado.
Examine detenidamente el equipo y las herramientas de techado que utilizan sus cuadrillas. El equipo que no funciona de manera adecuada o confiable puede añadir tiempo a cualquier trabajo, por lo que debe tomar nota de las herramientas que estén en mal estado o hayan tenido días mejores. Si detecta herramientas deficientes, planifique repararlas o sustituirlas. Incluso si no puede realizar la inversión ahora, puede incorporarla en su presupuesto para efectuar la compra más adelante.
Tome también nota de las herramientas que su empresa de techado aún no posee, pero cuya adquisición podría resultar prudente. Por ejemplo, si ha estado utilizando un remolque convencional para la gestión de escombros, considere equipos de techado específicamente diseñados para incrementar la eficiencia en la obra, como los contenedores de techado RB4000 o RB2000.
2. Vaya a buscar aplicaciones.
La tecnología puede ser un importante impulsor de la productividad para los techadores, y sin embargo es posible que ni siquiera sea consciente de todas las aplicaciones para techado disponibles para optimizar las tareas. Por ejemplo, Pitch Gauge ofrece una variedad de funciones, desde mediciones precisas hasta guías visuales y herramientas de gestión de proyectos. Consulte más aplicaciones y calculadoras de techado altamente recomendadas para agilizar la elaboración de ofertas, estimaciones y diseños, a fin de mejorar los procesos de su empresa de techado.
3. Identifique el proceso más problemático de su empresa y, a continuación, busque maneras de automatizarlo.
¿Cuál es esa tarea particularmente significativa que invariablemente provoca quejas, lamentos o incluso que alguien se desplome con la cara sobre el escritorio? Tal vez sea la programación de trabajos, la gestión de escombros o la tecnología que utilizan sus cuadrillas de techado para comunicarse entre sí en la obra.
Ha llegado el momento de comenzar a investigar rigurosamente una solución para ese problema. Tal vez la respuesta consista en automatizar los informes de inspección o acelerar la creación de facturas. O quizá simplemente necesite un sistema de mensajería interna más fiable. Desde aplicaciones hasta programas de software, la solución está a su alcance.
4. Solicite a los techadores comentarios sobre la productividad.
Estas personas trabajan en las líneas de techo día tras día. Una de las maneras más eficaces de incrementar la productividad en el trabajo consiste en solicitar su opinión acerca de lo que necesitan —desde recursos hasta cursos de capacitación— para realizar los trabajos de techado con mayor eficiencia. No olvide consultar también a los miembros más jóvenes o recientes de su cuadrilla, incluso a aquellos adolescentes que están pasando su primer verano trabajando con usted. Es posible que puedan aportar una perspectiva novedosa que los trabajadores más experimentados no pueden ofrecer.
5. Solicite a los empleados que no son techadores que proporcionen comentarios sobre la productividad.
Desde el personal de apoyo administrativo hasta los vendedores, estos miembros del equipo conocen qué procesos y herramientas los agilizan y cuáles los ralentizan. Solicite a estos empleados clave que proporcionen comentarios sobre cómo pueden incrementar su productividad para que su empresa de techado funcione de manera más fluida.
¿Dispone usted de otros métodos para incrementar la productividad dentro de su empresa de techado? Nos complacería enormemente conocerlos. Conéctese con nosotros en Facebook para compartir más ideas y descubrir más consejos para dirigir con éxito un negocio de techado.
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